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La decidida apuesta por la reducción de jornada en situaciones de crisis empresarial tras la reforma laboral. (RI §425185)  


The determined commitment to the reduction of the working day in situations of business crisis after the labor reform - Miguel Gutíerrez Pérez

En el presente trabajo se analiza el mecanismo de reducción de jornada como respuesta empresarial a aquellas situaciones de crisis de carácter temporal. Realizándose especial referencia a la remodelación que ha experimentado dicho mecanismo tras la reforma laboral, siendo éste una clara apuesta del legislador frente a otras vías contempladas en la norma para hacer frente a aquellas situaciones.

I. LA REDUCCIÓN DE JORNADA FRENTE A OTROS MECANISMOS: DE LA CONVERSIÓN DE CONTRATO AL NUEVO MECANISMO RED.- II. PRECEDENTES DE LA REDUCCIÓN DE JORNADA POR CAUSAS DE CRISIS EMPRESARIAL. 1. La reducción de jornada (Kurzarbeit) en el ordenamiento alemán como referencia. 2. Evolución normativa de la reducción de jornada por motivos de crisis empresarial en la legislación laboral española.- III. PRINCIPALES NOVEDADES EN EL RÉGIMEN JURÍDICO DE ESTA MEDIDA. 1. El elemento causal: Entre el mantenimiento de su conceptuación y la ampliación. 1.1. Causa económica. 1.2. Causas técnicas, organizativas o productivas. 1.3 La reducción de jornada por fuerza mayor temporal. 2. El límite temporal de la medida y su posibilidad de ampliación. 3. Delimitación cuantitativa de la medida y sus límites.- IV. ASPECTOS RELEVANTES DEL PROCEDIMIENTO DE REDUCCIÓN DE JORNADA. 1. El inicio del procedimiento: comunicación del empresario. 2. El periodo de consultas y la posibilidad de sustitución por un procedimiento de mediación o arbitraje. 3. Comunicación a la Autoridad Laboral y notificación a los trabajadores afectados por la medida.- V. BENEFICIOS EMPRESARIALES CON MOTIVO DE LA APLICACIÓN DE LA MEDIDA.- VI. LA IMPORTANCIA DE LA PRESTACIÓN POR DESEMPLEO EN LA REDUCCIÓN DE JORNADA. 1. La cobertura del porcentaje de reducción del salario con la prestación por desempleo. 2. La reposición de la prestación por desempleo proveniente de la reducción de jornada.- VII. A MODO DE CONCLUSIÓN.- VIII. BIBLIOGRAFÍA.

Palabras clave: Jornada; reducción; desempleo; causas; crisis.;

In the present work, the mechanism of reducing working hours is analyzed as a business response to those temporary crisis situations. Special reference is made to the remodeling that said mechanism has undergone after the labor reform, this being a clear commitment by the legislator compared to other ways contemplated in the norm to deal with those situations.

I. THE REDUCTION OF WORKING WORKINGS COMPARED TO OTHER MECHANISMS: FROM THE CONTRACT CONVERSION TO THE NEW NETWORK MECHANISM.- II. PRECEDENTS OF THE REDUCTION OF THE WORKING DAY FOR CAUSES OF BUSINESS CRISIS. 1. The reduction of working hours (Kurzarbeit) in the German legal system as a reference. 2. Regulatory evolution of the reduction of working hours due to business crisis in Spanish labor legislation.- III. MAIN NEW DEVELOPMENTS IN THE LEGAL REGIME OF THIS MEASURE. 1. The causal element: Between the maintenance of its conceptualization and its expansion. 1.1. economic cause. 1.2. Technical, organizational or productive causes. 1.3 The reduction of working hours due to temporary force majeure. 2. The time limit of the measure and its possibility of extension. 3. Quantitative delimitation of the measure and its limits.- IV. RELEVANT ASPECTS OF THE WORKING REDUCTION PROCEDURE. 1. The start of the procedure: communication from the employer. 2. The consultation period and the possibility of substitution by a mediation or arbitration procedure. 3. Communication to the Labor Authority and notification to the workers affected by the measure.- V. BUSINESS BENEFITS DUE TO THE APPLICATION OF THE MEASURE. SAW.- VI. THE IMPORTANCE OF THE UNEMPLOYMENT BENEFIT IN THE REDUCTION OF THE WORKING DAY. 1. Coverage of the salary reduction percentage with the unemployment benefit. 2. The replacement of the unemployment benefit from the reduction of working hours.- VII. IN CONCLUSION.- VIII. BIBLIOGRAPHY.

Keywords: Working day; reduction; unemployment; causes; crisis.;

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